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- 酒店在发展中可能会遇到瓶颈，营业额上不去，或者客户数量趋于平稳，导致这个结果的原因是酒店规模有限，服务内容长时间没有更新，想要解决这个问题就得拓展酒店面积或者增加新的营业项目，如现在很多酒店都趋向商务酒店形式发展，在招待普通客人的同时也欢迎商务人士的到来，这不仅提升了酒店的档次，也为酒店在其它行业拓展业务奠定客户基础。
拓展酒店规模不见得是从面积上进行扩建，毕竟一线城市寸金寸土，想要在酒店基础建设上进行拓建谈何容易，拓展规模可以是业务上的拓展，比如新增加智能化设备，深圳福田口岸附近酒店增加各种亲民设施，在提高住客生活品质的同时，还能增加酒店创收，为酒店发展谋求福利。完善的设施必定会招揽更多的精准化顾客，这样就可以在顾客数量不变的情况下完成高品质、高标准的酒店服务。
充分利用周边资源和环境也是酒店拓展业务的一方面，沈阳故宫周边酒店的运营就将周围的旅游资源整合起来，这样来这里旅行的朋友就会在网上搜索旅游信息的时候留意酒店的信息并进行预订。在拓展酒店规模之前，管理人员要着重培训专业人才，这样在提供服务的过程中就能将企业理念、企业文化贯彻到底。拓展规模还能增加酒店的竞争力，与周围同行业的服务相互指导、互相协助，这样就能共同进步，一起开创新的光辉。酒店经营中少不了资源整合这个过程，在整合资源的过程中，酒店服务将提升品质，酒店服务的市场占有率会不断增加，品牌形象得以树立、品牌根基也就因此稳定下来。
