“党政主要负责同志是抓的关键，要把放在更加突出来抓”。中央深改组在春节后召开的第一个会议，就把落实放在重要，出明确信号。习总强调“扑下身子，狠抓落实”，为各级领导干部亲自抓提出明确要求，也为我们时代的行动者描绘出集体肖像。

　　时不我待，只争朝夕。全面深化3年多来，中央深改组已经召开32次会议，接近于每月一次，平均每周出台一项政策，频率之快可谓前所未有。这既说明当前面临的形势之紧迫，任务之繁重，更说明中央推进的决心和力度之大。对承担落实职责的各级来讲，这意味着更高的标准，更重的责任。说到底，不仅是一个方案、一个举措，更是一项需要落到实处的行动；不仅是一个名词，更是一个动词。各级的核心职责，就是优化方案的执行效果，让落到实处、见到实效。

　　管理学中有一句名言，领导者是执行的第一基石。领导干部能否“做到重要亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察”，在很大程度上决定着的成败。但现实中，一些地方对中央的部署仅仅停留在宣传回应上、停留在口头的表决心上，行动与政策的落地不明显，有的甚至与中央层面的设计不在一个节奏和频道上，出现明显的跑调。出现这些现象的原因是多方面的，而一个重要方面是执行力不足。随着向纵深推进，中央层面的顶层设计日益清晰，的重中之重就是解决执行力不足的问题。

　　执行力不足，一方面是认识不足，不想执行。网上曾流传一份“N次转发”的文件，基层没有“把要求和地方部门实际结合起来”，机械地转发下发的文件，让文件开头凭空多了好几个“关于转发”。事实上，正是因为领导干部缺少研究、执行的主动性，才会出现机械转发文件的情况。这正是为什么习总着重强调，“把调研贯穿全过程，做到重要情况、矛盾问题、群众心中有数”。

　　执行力不足，另一面是担当缺失，不愿执行。笔者在调研过程中发现，在正风肃纪的高压态势下，的主要阻力来自于“软抵抗”。比如表面上口号喊得很响，实际上雷声大雨点小，有其形无其实。有人做了一个形象比喻，在“软抵抗”之下，“只见的车子左右晃动，不见的车子前行”。对此，习总一针见血地指出，“党政主要负责同志要敢于拍板、敢于担当，坚定不移干”。

　　范冰冰和王学兵

　　解决执行力不足的问题，需要领导干部树立责任意识，需要建立的督查机制，但核心问题既然是“人”，那么最重要的就是解决用人问题、树立正确导向。让那些华而不实者靠边站，让那些有感的担当者、擅长应对棘手问题的敬业者、正能量的者获得提拔任用，才能塑造积极进取、崇尚实干、鼓励试错的文化，才能让领导干部敢于接烫手山芋，在正向预期的牵引下奋力把落到实处。

　　纵览中央历次深改组会议，从“提高方案穿透力”，到“处理好‘最先一公里’和‘最后一公里’的关系”，从“把落准落细落实”，到“扭住关键，精准发力”，提高领导干部的执行力，可以说是中央一以贯之的要求。一言以蔽之，这个时代需要的不是空谈客、清谈者，而是实干家、行动派。

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