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- 1月15日消息，雷军今日在小米公司年会上对公司2015年的成就进行了总结，并对2016年营业重点进行了筹划和瞻望。雷军表示，方才以前的一年，手机行业整体不景气、市场竞争空前激烈，小米手机出货量跨越了7000万台，依然领跑国内手机市场。
雷军内部讲话颁布
不过他也坦言，对这个成就并不知足。经由过程总结问题，他发明这是因为把预期当成了义务，在KPI的压力下，“动作变形了”，每小我脸上逐渐掉去了笑容。对此，他表示要回想当初为什么出发，要找到创业心态的本质，“要做本身认为酷的产品”，并要享受这个过程。他提出，2016年小米公司的计谋就是去KPI，放下包袱，“高兴就好”。
具体而言，他谈到了三点。第一，聚焦核心营业，冲破关键技巧。手机部分内部建立的核心器件部，将在显示、拍照、电池等偏向上逝世磕到底、实现更大年夜冲破；同时经由过程核心元器件的定制优化实现小米整体机能和综合体验方面的经久优势。他泄漏，即将宣布的小米5将包含自身研发的很多黑科技。
第二，就是苦练内功，夯实基本。这重要体验在精细化运营、品牌扶植和员工鼓励轨制三个方面。第三，是大年夜胆摸索。雷军宣布开端筹建小米摸索实验室，初期重点投入虚拟实际（VR）和智能机械人等新偏向，为小米将来的成长提前策划和构造。
以下是雷军内部讲话全文：
各位小米的同窗们。
大年夜家好！
在方才以前的一年里，我们在每一条战线上都取得了异常了不得的事迹。我印象最深刻的是，客岁手机行业整体不景气、市场竞争空前激烈，我们手机出货量跨越了7000万台，依然领跑了国内手机市场。
如许的成就实属不易。这离不开8000多小米员工谨小慎微的辛苦工作、家眷们的支撑，更离不开数切切米粉不离不弃的支撑。我在这里表示衷心的感激。
面对如许的成就单，Are U OK？
说实话，我不OK。以前的一年我们其实过得太不轻易了。我信赖，公司所有同窗都看到了各类各样的负面报道和批驳甚至诽谤。比如说，“我们小米手机不再发烧了”、“小米就是个屌丝机”、“小米的产品节拍乱了”；还有“小米啥都做，就是个百货公司”，甚至有友商说“5年后，小米肯定消掉”。
面对如许的压力，我们内部也有很多的情感和设法主意。我们到底出了什么问题？我思虑了很长时光，最后得出了却论——我们心坎有心魔。
岁首年代我们定了一个8000万台的发卖预期，面对如许的市场形势，不知不觉我们把预期当成了义务。我们所有的工作，都不自发地环绕这个义务来展开，天天都在想怎么完成。在如许的压力下，我们的动作变形了，每小我脸上都一点一点掉去了笑容。
我们是一个方才创业不到六年的公司，应当朝气蓬勃才对。
这时刻，我们就要多想想，当初我们为什么出发。
我永远忘不了，2010年的4月6日。那是将近六年前，我们十来小我，七八条枪，一路喝碗小米粥，开端闹革命。要闹什么革命呢？因为我们是一群电子发烧友，我们敌手机有各类各样的设法主意，想办一个让我如许的发烧友很爽的公司，一个能真正倾听用户的声音，能根据用户的声音快速迭代完美产品，真正把用户当同伙对待的公司。我们就是如许出发的，谁也想不到，日后我们能折腾出这么大年夜动静。
当时，我们选择第一个做的产品，就是MIUI。MIUI是在安卓基本上深度优化的体系。第一版正式宣布前产品还很粗拙，刷机还有很多的问题，不当心还可能会把手机刷成砖。我们如许一个小公司做了MIUI这么一个小产品，在论坛宣布今后，100小我申请参加测试，根据他们的看法，我们开端每周宣布一个新版，到如今已经保持了271周。在用户们的赞助和呵护下，我们一步一步开端长大年夜。3年后的2013年，我们拍了一部微片子《100个妄图的赞助商》纪念这段最初的冲动，在米粉节上播放时，所有人都是热泪盈眶。
那时刻我们一周工作六天，天天十几个小时，甚至有些同窗礼拜天都来上班。然则我们每一小我感到特别快活。
MIUI初步成功之后,每天更新上海不夜城手机报价;我们只销售全新的手机+原装配件，我们立时开端做本身的手机。手机是个体系集成度异常高、异常复杂的活儿，想把手机做好，就必须获得各个核心供给商的支撑。在我们起步的时刻，真的异常不轻易。就这么磕磕碰碰我们干了八九个月，到了2011年的5月份，周博士告诉我说，我们手机可以打德律风了。做手机研发，能打德律风是一个至关重要的里程碑，意味着手机全部跑通了。我一据说就迫在眉睫地跑以前，当时我们的手机还拿不起来，只能趴在桌上打，但你俯下身去亲耳倾听，就像听到本身的孩子发出第一声哭泣，那声音是如斯美好，就像打开了一个全新的世界。当我们把手机全部调好，在2011年8月16号宣布的时刻，受到了米粉们的热烈拥戴，宣布会现场欢呼一路，那一刻，就认为我们所有的辛苦和付出都值了。
为了成本价发卖我们的手机，我们决定自建电商。其实那时刻，我们一两百人的团队里一个有电商经验的都没有。从零开端做电商，也是一个异常复杂的活儿。电商不像大年夜家想象的那么高大年夜上，有异常多细碎繁琐的工作。我先说个小事。阿黎想出了一个办法测试电商体系，做了一个小米“大年夜卖部”，向内部员工供给“1块8抢可乐”的办事。我们的工程师要本身进货，把会议室改革成仓库，可乐箱甚至都堆到了走廊上，大年夜家走路时还要穿来绕去，乱是乱了点，但乱得很热烈、很有劲。大年夜家可能不知道，我们如今的售后大年夜总管张剑慧就是第一个配送员。我们公司周博士之后的第二个博士，并且是加州理工的博士，那会专职负责管仓库，她就是如今我们投资部的刘欣。每小我都在飞奔劳碌，又乐在个中，提前发明和解决了很多体系问题，一个多月后体系上线，一切都异常顺利。谁也没敢想，几年之后，小米网就成了阿里、京东之后的中国第三大年夜电商平台。
创业心态的本质是什么，就是要做本身认为酷的产品，就是要享受这个过程。
无论有若干艰苦，无论有若干问题，我们都要享受这个过程。回头看，走到今天的路上，我们吃过很多苦，踩过很多坑，跨过很多坎，但最后一下能想起来的，不都是冲动的泪和高兴的笑吗？
所以我们定下了2016年最重要的计谋：高兴就好。
我们决定持续保持“去KPI”的计谋，放下包袱，解掉落绳索，开高兴心肠干事。我们信赖，高兴了才有豪情动力，高兴了才有创造的灵感，我们每一个同事高兴了，用户就必定能高兴，成就就必定会有，股东也就必定能高兴。
具体说，2016年我们有三个关键词。
第一个关键词是聚焦。
我们要聚焦核心营业，冲破关键技巧。以前五年，我们切实其其实各个营业线上高速奔驰，开辟了异常多的新营业，然则今天我们照样要把精力用在核心的营业上，同时要在关键技巧上寻求重大年夜冲破。我们已在手机部分成立了核心器件部，我们将在显示、拍照、电池等偏向上逝世磕到底、实现更大年夜冲破，在硬件越来越同质化的背景下,三星Galaxy S6 SM-G9200报价，经由过程核心元器件的定制优化实现我们整体机能和综合体验方面的经久优势。春节后宣布的小米5就包含了我们研发的很多黑科技！
第二个关键词是补课。
小米已经超高速成长了5年多，我们还有很多基本工作不扎实。本年我们要苦练内功，夯实基本，在这一点上我们要从三个方面开端，第一个就是精细化运营，第二个是品牌扶植，第三个是员工鼓励轨制。
第三个关键词是摸索,不夜城手机网报价第一人气品牌,每天最新上海不夜城手机报价。
小米的任务是让每小我都能享受科技的乐趣。五年前，我们做了当时异常异常酷的智妙手机，让米粉和我们一路享受了最新科技的乐趣。站在今天时代的潮头，我们怎么赓续地给我们的用户带来新的乐趣呢？
在我的懂得中，科技乐趣的核心在于激发想象力和知足好奇心。所以，我们在踏扎实实做好核心营业的同时，也要不忘仰望星空面向将来。我们决定抽出一个小分队，开端筹建小米摸索实验室，初期重点投入虚拟实际（VR）和智能机械人等新偏向，为小米的成长奠定下一个台阶，也为所有爱好科技的人们提前发明将来。
所以，2016年我们的主旋律就是在各个偏向上“大年夜胆摸索”，如许小米才能始终站在时代前列，给每小我创造科技的惊喜！
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