2015年，西北农林科技大学主动把握就业工作新常态，深入调研、强化指导、细化服务，努力实现新常态下毕业生充分就业和满意就业。科学布局、主动合作，抢占毕业生就业市场。面对经济结构调整带来的行业企业人才需求变化，在对陕西、四川、甘肃、江苏、山东、等20个省市调研的基础上，厘清了市场开拓思，并提出了“学校统筹、院系落实、精细对接，全程服务”的市场开拓方针，把握新变化，适应新要求。一是与部省（市、区、县）人社部门精细对接，加强信息沟通共享，主动提供服务，促进毕业生生源地体制内就业，使该校毕业生成为新农村建设的重要力量；二是加强与国家级高新区，特别是农业高新园区的对接，将更多行业龙头、重点企业的岗位带进校园，提高该校农、林、水等优势学科毕业生就业质量；三是深化与农垦集团的人才合作，共建“农垦教育学院”，为农垦率先实现农业现代化提供人才支持；四是牵头成立“在陕高校促进毕业生就业工作协作组”，搭建就业信息互通，招聘会资源共享，师资力量共建的工作平台，精细对接，全程服务，形成招聘会品牌效应。组建队伍、强化指导，提升毕业生就业力。积极构建“课程指导+活动引导+考试+咨询疏导”的指导工作体系，力求通过指导有效性的提升，提高毕业生的就业竞争力，使就业指导不仅有深度，更要有“温度”。一是组建职业生涯规划、就业指导、职业素养提升和创业基础等四个“内外结合、专兼互补”的职业发展与就业指导课程教学团队，加强团队培训与建设，开设四门课程，发挥课堂教育指导学生就业的主阵地作用；二是“就业大学堂”“企业高管谈就业”等系列品牌活动，开展面试和职业规划大赛，引导学生树立求职规划意识；三是建立学生职业发展咨询室，逐步开展个体与咨询，及时疏导毕业生求职过程中的焦虑、依赖等心理问题；四是以学校就业指导服务月活动为抓手，深度开展公务员考试等专题培训活动，力争实现大学生就业创业人数和比例的双提高。主动服务、制度跟进，力促毕业生顺利满意毕业。一是构建“家校同心”的沟通机制，撰写《致2015届毕业生家长的一封信》并向7400名毕业生家长寄发，收到逾千封的家长回信，家校协同共促毕业生满意就业；二是建立“送指导到院系，送服务到毕业生”制度，开展专题、团体、“一对一”简历问诊活动，指导毕业生积极主动应对“择业就业那些事儿”；三是加强“四项培训”提高就业工作人员专业化水平，先后开展了资质培训、实战培训、技能培训、政策培训等提高工作人员的执行力和服务能力；四是毕业生就业状况的周通报制度，摸清每一名毕业生的就业现状，使就业工作不留死角。五是对困难毕业生“一对一”帮扶制度，逐一分析困难原因，细致开展分类指导。